BUROCRACIA DE MÉDIO ESCALÃO E FINANCIAMENTO DO ESPORTE UNIVERSITÁRIO

Autores

DOI:

https://doi.org/10.16887/fiepbulletin.v94i1.6950

Resumo

Introdução: A Burocracia de Médio Escalão (BME) atua na implementação de política pública e tem ação endógena no Estado. Com papéis técnico-gerencial e técnico-político, é relevante no esporte universitário (EU), carente de regramento robusto e de financiamento. Objetivo: Verificar numa perspectiva relacional as ações técnica-gerencial e técnica-política que a BME realizou para garantir o financiamento do esporte universitário na Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT). Métodos: Pesquisa qualitativa, com coleta de dados via entrevista semiestruturada com quatro BMEs do EU da UFMT e documentos. A análise dos dados foi via técnica de análise de conteúdo. Resultados: Os documentos não revelaram a existência de financiamento do esporte universitário. A BME conseguiu via perspectiva relacional a adoção de um orçamento específico com crescimento linear, porém devido a contingenciamentos seguidos por austeridade fiscal dos governos e evento pandêmico, houve uma drástica redução do financiamento. Conclusão: A BME se tornou elemento imprescindível para o esporte universitário da UFMT, exercitando seus papéis técnico-gerencial e técnico-político, ainda que não tenha conseguido evitar a redução drástica do financiamento causado por mudanças interna e externa e pela ausência de um regramento robusto.

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Biografia do Autor

  • ERASMO BRAZ DOS SANTOS, UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (UNISINOS)

    Doutorando em Ciências Sociais pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS (2021-2025), mestrado em Educação Física (FEF) pela Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT (2016). Possui pós-graduação lato sensu em Gestão Pública pela Faculdade de Administração da UFMT (2014), em Pedagogia do Esporte pela Faculdade de Educação Física da UFMT (2006). Possui graduação em Educação Física pela UFMT (2004) e graduação em Comunicação Social pela UFMT (1998). Foi Chefe da Seção de Desporto e Recreação da FEF/UFMT Campus de Cuiabá (2008-2014) e Gerente de Projetos Esportivos e de Lazer da UFMT dos Campi de Araguaia, Cuiabá, Rondonópolis, Sinop e Várzea Grande (2016-2019) atuando na organização esportiva e na recreação via projetos e programa de extensão com foco nas comunidades interna (acadêmicos e servidores) e externa (crianças, adolescentes, adultos e idosos)

  • MONIKA DOWBOR, UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS

    Doutora em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (2012), mestre em Sociologia pela USP (2006) e é graduada em Ciências Sociais pela mesma universidade (1999). Foi pós doutoranda do Centro de Estudos da Metrópole (2014-2015). Atualmente é professora visitante do Programa de Pós-graduação em Ciência Política da Universidade Federal de Pelotas e coordenadora do Núcleo Democracia e Ação Coletiva (NDAC) do Centro Brasileiro de Análise e Planejamento (CEBRAP). Entre 2015 e 2023, foi professora e pesquisadora da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Trabalha com a abordagem de neo-institucionalismo histórico, focando os processos de (des)institucionalização a partir de atuação de movimentos sociais nas interfaces com as políticas públicas.

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Endereço do autor principal:

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Publicado

2024-01-30

Edição

v. 94 n. 1 (2024): Special Edition Congress

Seção

ARTIGOS - CONGRESSO FIEPS

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Como Citar

BUROCRACIA DE MÉDIO ESCALÃO E FINANCIAMENTO DO ESPORTE UNIVERSITÁRIO. (2024). Fiep Bulletin - Online, 94(1), 13-25. https://doi.org/10.16887/fiepbulletin.v94i1.6950