BUROCRACIA DE MÉDIO ESCALÃO E FINANCIAMENTO DO ESPORTE UNIVERSITÁRIO

Authors

DOI:

https://doi.org/10.16887/fiepbulletin.v94i1.6950

Abstract

Introduction: The Middle Level Bureaucracy (MLB) operates in the implementation of public policy and has endogenous action in the State. With technical-managerial and technical-political roles, it is relevant in university sports (US), which lacks robust rules and funding. Objective: To verify from a relational perspective the technical-managerial and technical-political actions that BME carried out to guarantee the financing of university sports at the Federal University of Mato Grosso (UFMT). Methods: Qualitative research, with data collection through via semi-structured interviews with four EU BMEs from UFMT and documents. Data analysis was performed using the content analysis technique. Results: The documents did not reveal the existence of financing for university sports. BME managed, via a relational perspective, to adopt a specific budget with linear growth, however, due to contingencies followed by government fiscal austerity and the pandemic event, there was a drastic reduction in financing. Conclusion: MLB has become an essential element for university sports at UFMT, exercising its technical-managerial and technical-political roles, even though it has not been able to avoid the drastic reduction in funding caused by internal and external changes and the absence of robust rules.

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Author Biographies

  • ERASMO BRAZ DOS SANTOS, UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (UNISINOS)

    Doutorando em Ciências Sociais pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS (2021-2025), mestrado em Educação Física (FEF) pela Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT (2016). Possui pós-graduação lato sensu em Gestão Pública pela Faculdade de Administração da UFMT (2014), em Pedagogia do Esporte pela Faculdade de Educação Física da UFMT (2006). Possui graduação em Educação Física pela UFMT (2004) e graduação em Comunicação Social pela UFMT (1998). Foi Chefe da Seção de Desporto e Recreação da FEF/UFMT Campus de Cuiabá (2008-2014) e Gerente de Projetos Esportivos e de Lazer da UFMT dos Campi de Araguaia, Cuiabá, Rondonópolis, Sinop e Várzea Grande (2016-2019) atuando na organização esportiva e na recreação via projetos e programa de extensão com foco nas comunidades interna (acadêmicos e servidores) e externa (crianças, adolescentes, adultos e idosos)

  • MONIKA WERONIKA DOWBOR, UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS

    Doutora em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (2012), mestre em Sociologia pela USP (2006) e é graduada em Ciências Sociais pela mesma universidade (1999). Foi pós doutoranda do Centro de Estudos da Metrópole (2014-2015). Atualmente é professora visitante do Programa de Pós-graduação em Ciência Política da Universidade Federal de Pelotas e coordenadora do Núcleo Democracia e Ação Coletiva (NDAC) do Centro Brasileiro de Análise e Planejamento (CEBRAP). Entre 2015 e 2023, foi professora e pesquisadora da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Trabalha com a abordagem de neo-institucionalismo histórico, focando os processos de (des)institucionalização a partir de atuação de movimentos sociais nas interfaces com as políticas públicas.

References

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Published

2024-01-30

Issue

Vol. 94 No. 1 (2024): Special Edition Congress

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ARTIGOS - CONGRESSO FIEPS

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How to Cite

BUROCRACIA DE MÉDIO ESCALÃO E FINANCIAMENTO DO ESPORTE UNIVERSITÁRIO. (2024). Fiep Bulletin - Online, 94(1), 13-25. https://doi.org/10.16887/fiepbulletin.v94i1.6950