BUROCRACIA DE MÉDIO ESCALÃO E FINANCIAMENTO DO ESPORTE UNIVERSITÁRIO

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.16887/fiepbulletin.v94i1.6950

Resumen

Introducción: La Burocracia de Nivel Medio (BME) opera en la implementación de políticas públicas y tiene acción endógena en el Estado. Con funciones técnico-gerenciales y técnico-políticas, es relevante en el deporte universitario (UE), que carece de normas y financiación sólidas. Objetivo: Verificar desde una perspectiva relacional las acciones técnico-gerenciales y técnico-políticas que BME realizó para garantizar el financiamiento del deporte universitario en la Universidad Federal de Mato Grosso (UFMT). Métodos: Investigación cualitativa, con recogida de datos mediante cuestionarios y documentos semiestructurados. Fueron entrevistados cuatro BME del deporte universitario de la UFMT. En el análisis de datos se utilizó la técnica de análisis de contenido y frecuencia para datos numéricos. Resultados: Los documentos no revelaron la existencia de financiamiento para el deporte universitario. BME logró, desde una perspectiva relacional, adoptar un presupuesto específico con crecimiento lineal, sin embargo, debido a las contingencias seguidas de la austeridad fiscal gubernamental y el evento pandémico, se produjo una drástica reducción de la financiación. Conclusión: La BME se convirtió en un elemento esencial del deporte universitario de la UFMT, ejerciendo sus roles técnico-gerencial y técnico-político, aunque no pudo evitar la drástica reducción de financiamiento provocada por los cambios internos y externos y la ausencia de reglas sólidas.

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Biografía del autor/a

  • ERASMO BRAZ DOS SANTOS, UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (UNISINOS)

    Doutorando em Ciências Sociais pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS (2021-2025), mestrado em Educação Física (FEF) pela Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT (2016). Possui pós-graduação lato sensu em Gestão Pública pela Faculdade de Administração da UFMT (2014), em Pedagogia do Esporte pela Faculdade de Educação Física da UFMT (2006). Possui graduação em Educação Física pela UFMT (2004) e graduação em Comunicação Social pela UFMT (1998). Foi Chefe da Seção de Desporto e Recreação da FEF/UFMT Campus de Cuiabá (2008-2014) e Gerente de Projetos Esportivos e de Lazer da UFMT dos Campi de Araguaia, Cuiabá, Rondonópolis, Sinop e Várzea Grande (2016-2019) atuando na organização esportiva e na recreação via projetos e programa de extensão com foco nas comunidades interna (acadêmicos e servidores) e externa (crianças, adolescentes, adultos e idosos)

  • MONIKA WERONIKA DOWBOR, UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS

    Doutora em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (2012), mestre em Sociologia pela USP (2006) e é graduada em Ciências Sociais pela mesma universidade (1999). Foi pós doutoranda do Centro de Estudos da Metrópole (2014-2015). Atualmente é professora visitante do Programa de Pós-graduação em Ciência Política da Universidade Federal de Pelotas e coordenadora do Núcleo Democracia e Ação Coletiva (NDAC) do Centro Brasileiro de Análise e Planejamento (CEBRAP). Entre 2015 e 2023, foi professora e pesquisadora da Universidade do Vale do Rio dos Sinos. Trabalha com a abordagem de neo-institucionalismo histórico, focando os processos de (des)institucionalização a partir de atuação de movimentos sociais nas interfaces com as políticas públicas.

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Publicado

2024-01-30

Número

Vol. 94 Núm. 1 (2024): Special Edition Congress

Sección

ARTIGOS - CONGRESSO FIEPS

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Cómo citar

BUROCRACIA DE MÉDIO ESCALÃO E FINANCIAMENTO DO ESPORTE UNIVERSITÁRIO. (2024). Fiep Bulletin - Online, 94(1), 13-25. https://doi.org/10.16887/fiepbulletin.v94i1.6950